تدريب الاستراتيجية الوثيقة

كيفية وضع استراتيجية للتدريب في كثير من الأحيان، يتم قياس التدريب ونجاحه في المنظمة من قبل عدد من الدورات التدريبية المقدمة وكذا عدد من الناس في المقاعد. ويمثل هذا غير كاف لقيمة التدريب في المنظمة. الاحتياجات التدريبية للتركيز على تحسين الأداء الحالي في المنظمة، وكذلك التأكد من أن المهارات موجودة بين الموظفين لالكفاءات المطلوبة في المستقبل من قبل المنظمة. وفيما يلي تمثيل بياني لجميع مجالات المحتوى معالجتها في هذه المقالة من أجل الإجابة على السؤال عن كيفية بناء مشروع التدريب والتطوير التنظيمي. ما هي استراتيجية التدريب التدريب الاستراتيجية (أ) هو للتدريب والتطوير في المؤسسة التي يتطلب تنفيذها لتحقيق النجاح. وهو مخطط الذي يحتاج إلى دعم وتعظيم الاستفادة من رؤوس الأموال الموارد البشرية في المنظمة. ومن الضروري أن استراتيجية التدريب هو الانحياز لاستراتيجية المنظمة الصورة ويمكن رؤيتها تتحقق. لماذا يملك استراتيجية التدريب يمكن وضع العديد من النقاط إلى الأمام لصالح لماذا كنت في حاجة الى خطة التدريب. وأبرزها تقع الرغم من نتائج دراسة حديثة من 3000 شركة الذي قام به الباحثون في جامعة ولاية بنسلفانيا. ووجد الباحثون أن 10 من الإيرادات - التي تنفق على التحسينات الرأسمالية، ويعزز الإنتاجية من خلال 3،9 تنفق على تطوير رأس المال البشري، وزيادة الإنتاجية من خلال 8،5 ما هي مكونات كيف هم مكون استراتيجية تهدف لكنها لم تنفذ ولا قيمة لها من أجل تحقيق إلى أفضل النتائج لاستراتيجية التدريب، تحتاج إلى منتجات أو خدمات التدريب ليتم تسويقها والترويج لها من قبل التلاعب التالية: حافظ على التدريب المتطورة ومستقبل التركيز. تأكد من وجود نقل عملية التعلم. سوف استراتيجية تتطلب رؤية، والتركيز والتوجيه ووثيقة تخطيط العمل. كل شخص يتبع هذا بلوق يعلم أن أميل إلى اتخاذ نهج أكثر ليونة للتدريب في بعض الأحيان قد لا يبدو أنها تقليدية أو بأنها نموذج لمبادئ التدريب يتم تدريس لك في المدرسة. أنا أيضا دون ر تميل إلى وزن الصفحة إلى أسفل مع المنتجات خارج الجاهزة للاستخدام، على الرغم من أن الكتاب الضيوف هي أكثر من موضع ترحيب للقيام بذلك طالما أنهم يكتبون بشكل عام عن كل هذه المنتجات. هذا بلوق هو عدم تشجيع، ولكن لتبادل الأفكار التدريبية وأفضل الممارسات. وضع الشعب فى المقام الاول هو جزء من أي تدريب بالنسبة لي، ولكن هناك الجانب التجاري لأنها كذلك أننا لا يمكن تجاهلها. عملاؤنا هم ما لم تكن غير ربحية الهادفة الى الربح، لكنها أيضا لا تزال تبحث في بيت القصيد. التدريب والتطوير في أي منظمة يتطلب استراتيجية التدريب لتحقيق النجاح، وطريقة لتحقيق ذلك (أو التنفيذ). ونحن نتفق قادتنا (وكذلك المدربين لدينا يجب أن يكون رؤية، والتركيز، والتوجيه، وإلا أنه من المنطقي وضعها في وثيقة تخطيط العمل. هل هذا يعني أنه مكتوب في الحجر أنا لا يحدث غريب الأطوار، ولكن فقط مع عظيم الفكر والمناقشة وبدون استراتيجية التدريب أو خطة عمل ليس لدينا آلية التي تؤسس لجميع وسائلنا لتحقيق هذه الأهداف العظيمة، التي هي ما هي عليه إذا لم تكن رسمية في بعض الطريق ولذلك، فإن استراتيجية تتطلب رؤية ، والتركيز والتوجيه ووثيقة تخطيط العمل. واستراتيجية التدريب والتطوير هو الآلية التي تحدد ما الكفاءات منظمة يتطلب في المستقبل وسيلة لتحقيق ذلك. وبعد ذلك في الكتابة بطريقة ما يجعل من الحبر الذي لا يمحى للحرف ثقافة الشركات . وعزر للثقافة الشركات بشكل عام لا يزال سبب وجيه آخر هو أن خطة جيدة دائما وقد يكون من مقولة مبتذلة لكنها تقول انها أفضل: أي شيء يستحق تحقيق، يستحق التخطيط للمعرفة كيفية المنتج او الخدمة سوف يكون المستخدمة وكيف سيؤثر ذلك على الآخرين قبل أن تطويره ق التخطيط للمستقبل. وقد أظهرت الدراسات أنه مع استراتيجية التدريب يحسن إنتاجيتك عندما فقط حول زيارتها أي إنفاق الشركات على الخطة. العديد من النقاط يمكن طرح لصالح لماذا كنت في حاجة الى استراتيجية تدريب طالما تعلق الأمر إلى أن خطة حتى الروح المعنوية. كجزء من خطة التدريب الاستراتيجي وتنمية فعالة، وسوف تحتاج الإصدارات مفصلة عن ما يلي: أود أن أقول للحفاظ على خطط التنمية الشخصية في طليعة الشركات / التنظيمي الرؤية التوجيه التنفيذي فريق التطوير وفريق إدارة المباني وإعداد القادة، (وليس كل أتفق مع إدارة كجزء من هذا، ولكن ليس كل إدارة وقادة) متطلبات الكفاءة والمهارات التنميط والأهداف وخطط العمل، تدريب الموظفين وتدريب المدربين يحتاج. كيف هذه العناصر تناسب مع الدول الخمس الكبرى: الإنصاف والتنوع، ومنظمة (والأفراد) القيم والعمليات التجارية (والشخصية) التحسين، إدارة التغيير (وتعديل الموظفين). والتصميم التنظيمي وهيكل المناهج التقليدية تحدد الخطة الاستراتيجية العملاء، والتركيز على مقابلات شاملة أو مجموعات التركيز، ونرى كيف كل تنسجم مع خطط التنمية الشخصية. أود أن أقول للحفاظ على خطط التنمية الشخصية في طليعة بدلا من آخر لشؤون الموظفين مثل خطط التنمية الشخصية تميل إلى أن تضيع أو تعطى اهتماما قليلا لصالح بيت القصيد. الناس مصدرا لا يقدر بثمن تنسى، وهذه هي نفس الأشخاص الذين قد يكونون على السمع الطابق الأرضي ما لم تكن. نتجاهلها أو نعاملهم مثل الكلاب وأنها قد النباح والعض بدلا من أن تكون أفضل صديق. الآن يعودون إلى أعمالهم. إذا كيف يمكنك إبقاء العين على الأشياء المزيد من التخطيط. هذا هو في الواقع خطة الاستراتيجية الخاصة بك للتدريب والتطوير. وهذه هي الصورة الأكبر. كما على أرض المعركة، وتشمل معركة الاستراتيجية العديد من الوحدات التكتيكية مثل تلك أدناه التي تساعد على تنفيذ أو إجراء يحدث لخطة أكبر يحدث. إنشاء احتياجات الشركة / التطوير التنظيمي والحاضر والمستقبل، تعيين أهداف التدريب التنظيمية، فحص أفراد سجلاتك مع العين للمواهب إضافية أو غاب لتكون جزءا من الخطة التدريبية الجديدة، (أجد أنه من المفيد لمقابلة الناس الذين أعربوا عن اهتمامهم في التدريب لتصبح جزءا من المجموعة خلال هذه الفترة بصيرتهم يمكن أن تكون مذهلة.) إنشاء خطة عمل وتدريب للتأكد من أن لديك أنظمة الضرورية، التي يمكنك الوصول إلى الموارد، اعتبرت مصادر أخرى للتدريب والموقف المناسب أو تصميم في الوقت المناسب لاستخدامها. تقديم التدريب من قبل أي عدد من الطرق المناسبة التي تحددها قيمة وفعالية من حيث التكلفة. رصد قيمة التدريب وكذلك الحاجة الموظف ورضا، تقييم التدريب عن طريق تقييم واستدامة العمل الإضافي، ومراجعة خطة التدريب و / أو التدريب إذا لزم الأمر، مع خطة لإجراء تغييرات فورية لتدريب نفسه. ر دون الذهاب الى استخدامها. وبطبيعة الحال، والتدريب هو فقط جيدة مثل قيادة الشركات أو التنظيمية الخاصة بك على استعداد لتقديم الدعم لها. الحصول على شراء في البداية. تأكد لديك عملت بها على أكمل وجه وذلك هو الفوز. معرفة أي نوع من الزعيم هو رئيسك في العمل. بعضها أكثر أعجب الأرقام، لذلك تجد لهم ومنحهم له أو لها. البحث عن الشركات الأخرى التي جعلت هذا النوع من البرامج فرقا ويعطيه إحصائياتها. إذا كان أو كانت تتوق الحب له أو لها الناس شرح كيفية هذه الخطة ستجعل الجميع عائلة واحدة كبيرة. من الواضح إذا كان رب العمل هو نوع أمر جدا من الشخص انه أو انها سوف الحب هذه الخطة. وأعتقد أن تحصل على هذه الفكرة. كما لتسويق هذا لدعم الشركة، تأكد من أنك قد فعلت المنزلية الخاصة بك، وأي منتجات وخدمات يستفيد كيف وكم بواسطة عندما ماذا هذه الخطة ستكون تكلفة على المدى الطويل ماذا عن الاستعانة بمصادر خارجية المدربين أنا لا يكون ليرة لبنانية لوتعمل خطة انه يعمل انها تعمل. ترى، قلت لك يمكن تنظيم. أما بالنسبة لل، مصدر آخر جيد ومعقول حول كيفية القيام بتقييم للاحتياجات الأساسية، وتحقق من هذا الرابط: dirjournal / أدلة / كيف-على سلوك واحد في التدريب احتياجات تحليل / لمزيد من الموارد عن التدريب، راجع تدريب مكتبة . للتذكير النهائي: لدي موقع على شبكة الانترنت حيث يمكنك العثور على البنود الأخرى كنت قد كتبت، بما في ذلك مبيعا بلدي، ورجل الكهف دليل لتدريب والتطوير والمعلومات حول روايتي حول المستقبل القريب، هاري الصورة الحقيقة. التدريب سعيدة. الصفحة لا يمكن العثور على الصفحة التي تبحث عنها قد تمت إزالته أو تم تغيير اسمها أو غير متوفر مؤقتا. الرجاء محاولة ما يلي: تأكد من أن عنوان موقع ويب عرضه في شريط عنوان المتصفح الخاص بك هو مكتوبة ومهيأ بشكل صحيح. إذا كنت وصلت إلى هذه الصفحة عن طريق النقر على رابط، اتصل بمسؤول موقع ويب لتنبيههم إلى أن الارتباط يتم تنسيق بشكل غير صحيح. انقر فوق الخلف زر لمحاولة ارتباط آخر. خطأ HTTP 404 - ملف أو دليل غير موجود. خدمات معلومات إنترنت (IIS) تقنية المعلومات (الدعم) انتقل إلى خدمات دعم منتجات Microsoft وإجراء بحث عنوان الكلمات HTTP و 404. فتح IIS مساعدة. التي يمكن الوصول إليها في إدارة IIS (inetmgr)، والبحث عن مواضيع بعنوان إعداد الموقع. المهام الإدارية المشتركة. وعن مخصص رسائل خطأ.